Итоги производственной деятельности за 2012 год подведены на первой коллегии крупнейшего электросетевого комплекса региона. Глава компании Игорь Маковский поставил перед руководителями всех подразделений, филиалов, дочерних предприятий задачи на 2013-й год и обозначил цели до 2022 года.

В работе приняли участие руководитель Ростехнадзора по Калининградской области Николай Крутиков, представители министерства развития инфраструктуры Правительства Калининградской области Олег Игнатьев и Дмитрий Жуков, а также заместитель председателя комитета по экономической политике и развитию инфраструктуры регионального парламента Владимир Рындин.

Генеральный директор ОАО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский потребовал от коллег безукоризненного выполнения текущих производственных планов и настроил их на начало реализации беспрецедентной инвестиционной программы в объеме не менее 9, 5 млрд. рублей. Как известно, работа над документом уже ведется совместно с Правительством Калининградской области. Не теряя времени, компания согласовывает ее содержание с потребителями, общественностью и властями разных уровней.

Итоги 2012 года подведены по всем направлениям деятельности предприятия. Детальный анализ технического состояния системы электроснабжения прозвучал в докладе заместителя генерального директора-главного инженера «Янтарьэнерго» Владимира Копылова. Он отметил, что несмотря на комплекс экстренных мероприятий по подготовке к зиме, число отключений электроэнергии выросло с 4772 в 2011 году до 6436 случаев в 2012-м. Основными причинами технологических нарушений в сетевом хозяйстве являются воздействие природных явлений, износ оборудования и посторонние воздействия (человеческая деятельность, животные, птицы).

Хотя число аварий в 2012 году, по сравнению с 2011-м, увеличилось на 7, 07%, предприятию удалось значительно (на 20%) снизить среднюю продолжительность отключения потребителей. Соответственно уменьшен недоотпуск электроэнергии (на 7, 43%) и экономический ущерб (в 3,3 раза). Главный инженер подчеркнул, что достижениям способствовало выполнение ремонтной программы в целом на 98% в объеме 183 255 тыс. рублей. В то же время он проинформировал о недостаточности объемов работ по замене, реконструкции и модернизации оборудования распределительных сетей, а также расчистке и расширению просек.

Игорь Маковский согласился с этим и поделился с коллегами весьма неблагоприятным прогнозом: при сохранении статус кво через два года предприятие уже не справится с валом технологических нарушений, число которых превысит пороговое значение 8000. Он рассказал о планах развития производственно-технического комплекса, реновации и модернизации оборудования и внедрения современных информационных технологий.

В составленном на основании жалоб потребителей рейтинге проблем региональной энергетики — помимо перебоев в электроснабжении, его качество и несвоевременное исполнение обязательств по технологическому присоединению к сети. Как известно, из 12 тысяч заключенных договоров более половины просрочено.

Причины отставания проанализировала заместитель гендиректора по развитию и реализации услуг Алла Латыпова. Среди главных — недостаточный контроль, некорректное формирование стоимости услуг, злоупотребление льготой, необоснованная выдача техусловий при отсутствии резервных мощностей. Алла Латыпова отметила, что более 90% заявок на техприсоединение было оформлено по индивидуальным тарифам, в том числе по «социальной норме» в размере 550 рублей. В результате 94% объема работ дают всего 4% выручки. Отсюда и недофинансирование.

Игорь Маковский подчеркнул, что полученные авансы потребителей и взятые на себя обязательства потребовали от новой команды срочных мер. И уже в конце 2012 года наметилась положительная динамика в подключении новых потребителей. Режим этой работы оптимизирован. Отладить процесс и коммуникацию с заявителями позволит новый Центр обслуживания клиентов, который откроется уже в марте в центральном офисе компании в Калининграде. Здесь потребителям будет оказываться весь комплекс услуг – от заявки до договора на электроснабжение. «Будем стремиться работать по принципу «одного окна» — сказал генеральный директор.

Что касается честно объявленного среднего уровня потерь в 2012 году – 17,92%, пути решения проблемы определены, и есть первые результаты. По словам Игоря Маковского, борьба с потерями остается одной из ключевых задач компании в 2013 году. Разработана система мер, среди которых – изменение способов мотивации персонала, установление плановых заданий и инструкций, персональная ответственность. Глава компании особо подчеркнул, что контроль и оценка деятельности руководителей в этом направлении будут самыми бескомпромиссными.

Объективную картину сбытовой деятельности гарантирующего поставщика по итогам 2012 года представил на коллегии руководитель предприятия «Янтарьэнергосбыт» Сергей Савчук. Он проинформировал: «Из-за несвоевременной оплаты потребителями отпущенной электроэнергии размер дебиторской задолженности на 1 января 2013 года составил 1076812,6 тыс. рублей». В ноябре-декабре его удалось снизить на 53100 тыс. рублей.

Доля населения в общей сумме – 35,71%, жилищно-коммунального хозяйства – 24%. 12% дебиторской задолженности предприятия составили долги промышленных потребителей. Теперь в ОАО «Янтарьэнергосбыт» усилен контроль платежной дисциплины, перестроена работа по повышению уровня оплаты текущего потребления. А к тем, кто несвоевременно оплачивает потребленную энергию и мощность, применяются жесткие методы, вплоть до ограничения и отключения электроснабжения.

О таких крайних мерах должникам в прошлом году было направлено 20 996 уведомлений. До их применения было оплачено 12836 задолженностей. По данным Сергея Савчука, весьма эффективна и судебно-претензионная работа. Из 667 претензий, предъявленных юридическим лицам, более половины удовлетворено, так уже возвращено 126,86 млн. рублей. А 1417 исков, поданных на физических лиц, помогли вернуть еще 7,19 млн. рублей. Из них 2,09 млн. ответчики заплатили, не доводя дело до суда.

Резюмируя годовые отчеты руководителей всех структур электросетевого комплекса, глава ОАО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский заявил, что коренной перелом в его работе должен наступить уже в этом году. «Негативные сценарии развития событий остановлены созданием единого центра принятия решений и ответственности, — сказал он. – Консолидация государством сетевых активов области и переход на RAB-регулирование могут гарантировать реализацию серьезных планов обновления предприятия и значительное улучшение качества услуг при сдерживании роста тарифов».

Глава компании рассказал коллегам, какие показатели будут достигнуты при реализации новой инвестиционной программы. Он выразил уверенность, что она по плечу команде «Янтарьэнерго»: «Не надо бояться ставить амбициозные цели. Дорогу осилит идущий. И чем скорее мы перейдем к практическим действиям, тем быстрее наши потребители почувствуют результат!»

Пожелания успешной работы в 2013 году участникам совещания высказали представители региональной власти Олег Игнатьев и Владимир Рындин.

Лидия Пименова, пресс-секретарь ОАО «Янтарьэнерго»