Интервью Артема Пидника «РБК Калининград»
27.04.2021
— Артём Юрьевич, какие основные задачи сегодня стоят перед компанией?
— «Россети Янтарь» — это уникальная группа компаний, объединяющая в себе не только распределительные сети, но и генерацию и сбыт. Основные задачи останутся неизменными: обеспечение надёжного энергоснабжения и развитие инфраструктуры региона.
Сегодня в Калининградской области реализуются масштабные проекты федерального уровня, для которых необходимо своевременное подключение к сетям. Это требует максимальной мобилизации наших внутренних ресурсов.
При этом мы будем уделять внимание не только крупным проектам, но и системному повышению качества энергоснабжения жителей региона. Будем совершенствовать процесс технологического присоединения, чтобы подключение к сетевой инфраструктуре стало простым и доступным для среднего и малого бизнеса.
Кроме этого, изолированность энергосистемы Калининградской области от остальной России требует особой ответственности по обеспечению энергетической безопасности.
— Сразу после вашего назначения появились различные версии об объединении компаний «Россети Северо-Запад» и «Россети Янтарь». Расскажите, планируется ли оно и в каком формате.
— Я бы не назвал это объединением, так как под этим термином многие ошибочно могут понимать поглощение компании «Россети Янтарь» компанией «Россети Северо-Запад».
Обсуждается передача «Россети Северо-Запад» полномочий единоличного исполнительного органа «Россети Янтарь». Это не уникальная ситуация — такой механизм уже был отработан в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье».
Считаю, что планируемый шаг полностью соответствует стратегии развития электросетевого комплекса России. Он позволит нам объединить лучшие практики «Россети Янтарь» и «Россети Северо-Запад» в разных бизнес-процессах для повышения эффективности работы и финансовой устойчивости.
— Потеряет ли в связи с этим Калининградская область налогоплательщика в лице «Россети Янтарь»?
— Нет, «Россети Янтарь» останется самостоятельным юридическим лицом с регистрацией в Калининграде, поэтому объём налоговых поступлений в региональный бюджет не изменится.
— Как вы оцениваете сегодняшнюю работу компании «Россети Янтарь»?
— Я считаю, что главную оценку нашей работы должен давать потребитель. Поэтому нам важно системно повышать эффективность всех бизнес-процессов, стремясь к максимальной прозрачности и открытости. Причём это касается не только взаимодействия с клиентами, но и процессов внутри компании.
За последние пять лет финансирование инвестиционной программы «Россети Янтарь» составило 27,5 млрд рублей. Это масштабные вложения в создание современной сети. Однако для достижения максимального эффекта от инвестиций мы должны создавать единую технологическую и единую корпоративную среду с соблюдением всех требований по информационной безопасности обеих сетей.
Это позволит вывести на новый уровень качество и комплексность анализа бизнес-процессов. Например, мы должны непрерывно анализировать реальное состояние сети, чтобы правильно планировать мероприятия по усилению надёжности. Только объективный анализ достоверных данных может быть основой для принятия эффективных решений как оперативных, так и стратегических, в том числе и при формировании взвешенной тарифной политики, учитывающей и интересы потребителей, и потребности финансирования развития инфраструктуры.
— Какие на сегодня приоритетные проекты у компании?
— Планируемый объём финансирования инвестиционной программы группы «Россети Янтарь» в 2021 году — 3,3 млрд рублей. Это вложения и в надёжность, и в развитие инфраструктуры.
В этом году начнем серьезную реновацию кабельных линий 6–10 кВ в Калининграде. До конца 2022 года заменим 62 км кабелей — это почти 10% городской сети. Такой объём линий 6–10 кВ компания не обновляла никогда. Многие из них проложены почти 100 лет назад и уже отработали по три нормативных срока службы. Завершим работы до конца следующего года.
К сожалению, заменить старые кабели без раскопок невозможно, поэтому просим калининградцев с пониманием отнестись к временным неудобствам, связанным с земляными работами. Реновация кабельных линий 6–10 кВ обеспечит надёжное электроснабжение 270 тысяч жителей региона и более 300 школ, детских садов, больниц и других социальных объектов.
Кроме этого, на ремонт электросетей компания направит еще 330 млн рублей. Отремонтируем 2,5 тысячи км ЛЭП, 360 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов, расчистим 317 гектаров просек воздушных линий.
— А какие планы у «Калининградской генерирующей компании»?
— У нас серьёзная программа по модернизации наших объектов генерации и теплоснабжения в Гусеве — городе, который признан Минстроем России самым комфортным в регионе.
В этом году приступим к реконструкции довоенной Гусевской ТЭЦ. До конца года заменим почти 6 км теплосетей в Гусеве, введённых 40–50 лет назад. До 2029 года планируем полностью обновить теплосети в городе.
— Компания готова развивать инфраструктуру под новые региональные проекты?
— Вся Калининградская область — особая зона экономического развития, но налоговые преференции без обеспечения необходимой для инвестора инфраструктуры теряют смысл. Поэтому мы понимаем всю ответственность, которая лежит на нас, и готовы обеспечивать необходимую мощность для региона.
В этом году мы построим распределительный пункт 110 кВ и две линии электропередачи 110 кВ для электроснабжения нефтяных месторождений в Балтийском море.
Обеспечим электроэнергией развитие культурно-образовательного кластера на острове Октябрьском.
Уже построили необходимую сетевую инфраструктуру для выдачи 5 МВт мощности.
Готовы развивать инфраструктуру и для производств новых резидентов промышленных площадок и индустриальных парков региона.
— Калининградская область — первый регион, где началась установка интеллектуальных приборов учёта. Эта работа будет продолжена?
— Сегодня 78% точек учёта «Россети Янтарь» уже оснащены умными счётчиками. По итогам этого года доведём этот показатель до 85% — смонтируем еще более 10 тысяч штук.
К концу 2021 года на интеллектуальный учёт планируем перевести также 20% наших потребителей в многоквартирных домах. «Янтарьэнергосбыт» установит 45 тысяч умных счётчиков.
Напомню, что интеллектуальные приборы учёта устанавливаются за счёт компании. Для потребителей это бесплатно.
Умные счётчики не только дистанционно передают показания, но и сигнализируют нам о вмешательстве в их работу. Добросовестные потребители не будут платить за ворующего электроэнергию соседа, а сеть не пострадает от неконтролируемых нагрузок. Экономию за счёт снижения потерь в сетях можно направить на ремонт и развитие электросетей в регионе.
— Компания «Россети Северо-Запад» обслуживает территорию семи регионов. Сейчас вы возглавили компанию в восьмом для вас регионе. Наверняка в своих рабочих поездках вы обращаете внимание в том числе на их красоту и разнообразие. Калининградская область уже успела вас впечатлить?
— Каждый регион красив по-своему, потому что это разные климатические зоны, разная природа, разные пейзажи. Но Калининград, конечно, воспринимается как курортный город и имеет свою особую атмосферу. Но сравнивать регионы невозможно, как невозможно кого-то из детей любить меньше, кого-то больше — вы их любите по-своему, но они все родные. Калининград остаётся, конечно же, у меня и в сердце, и в душе и оставляет только приятные ощущения.
Ссылка на интервью: https://kaliningrad.plus.rbc.ru/news/608802db7a8aa92cb3a8ca7c
— «Россети Янтарь» — это уникальная группа компаний, объединяющая в себе не только распределительные сети, но и генерацию и сбыт. Основные задачи останутся неизменными: обеспечение надёжного энергоснабжения и развитие инфраструктуры региона.
Сегодня в Калининградской области реализуются масштабные проекты федерального уровня, для которых необходимо своевременное подключение к сетям. Это требует максимальной мобилизации наших внутренних ресурсов.
При этом мы будем уделять внимание не только крупным проектам, но и системному повышению качества энергоснабжения жителей региона. Будем совершенствовать процесс технологического присоединения, чтобы подключение к сетевой инфраструктуре стало простым и доступным для среднего и малого бизнеса.
Кроме этого, изолированность энергосистемы Калининградской области от остальной России требует особой ответственности по обеспечению энергетической безопасности.
— Сразу после вашего назначения появились различные версии об объединении компаний «Россети Северо-Запад» и «Россети Янтарь». Расскажите, планируется ли оно и в каком формате.
— Я бы не назвал это объединением, так как под этим термином многие ошибочно могут понимать поглощение компании «Россети Янтарь» компанией «Россети Северо-Запад».
Обсуждается передача «Россети Северо-Запад» полномочий единоличного исполнительного органа «Россети Янтарь». Это не уникальная ситуация — такой механизм уже был отработан в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье».
Считаю, что планируемый шаг полностью соответствует стратегии развития электросетевого комплекса России. Он позволит нам объединить лучшие практики «Россети Янтарь» и «Россети Северо-Запад» в разных бизнес-процессах для повышения эффективности работы и финансовой устойчивости.
— Потеряет ли в связи с этим Калининградская область налогоплательщика в лице «Россети Янтарь»?
— Нет, «Россети Янтарь» останется самостоятельным юридическим лицом с регистрацией в Калининграде, поэтому объём налоговых поступлений в региональный бюджет не изменится.
— Как вы оцениваете сегодняшнюю работу компании «Россети Янтарь»?
— Я считаю, что главную оценку нашей работы должен давать потребитель. Поэтому нам важно системно повышать эффективность всех бизнес-процессов, стремясь к максимальной прозрачности и открытости. Причём это касается не только взаимодействия с клиентами, но и процессов внутри компании.
За последние пять лет финансирование инвестиционной программы «Россети Янтарь» составило 27,5 млрд рублей. Это масштабные вложения в создание современной сети. Однако для достижения максимального эффекта от инвестиций мы должны создавать единую технологическую и единую корпоративную среду с соблюдением всех требований по информационной безопасности обеих сетей.
Это позволит вывести на новый уровень качество и комплексность анализа бизнес-процессов. Например, мы должны непрерывно анализировать реальное состояние сети, чтобы правильно планировать мероприятия по усилению надёжности. Только объективный анализ достоверных данных может быть основой для принятия эффективных решений как оперативных, так и стратегических, в том числе и при формировании взвешенной тарифной политики, учитывающей и интересы потребителей, и потребности финансирования развития инфраструктуры.
— Какие на сегодня приоритетные проекты у компании?
— Планируемый объём финансирования инвестиционной программы группы «Россети Янтарь» в 2021 году — 3,3 млрд рублей. Это вложения и в надёжность, и в развитие инфраструктуры.
В этом году начнем серьезную реновацию кабельных линий 6–10 кВ в Калининграде. До конца 2022 года заменим 62 км кабелей — это почти 10% городской сети. Такой объём линий 6–10 кВ компания не обновляла никогда. Многие из них проложены почти 100 лет назад и уже отработали по три нормативных срока службы. Завершим работы до конца следующего года.
К сожалению, заменить старые кабели без раскопок невозможно, поэтому просим калининградцев с пониманием отнестись к временным неудобствам, связанным с земляными работами. Реновация кабельных линий 6–10 кВ обеспечит надёжное электроснабжение 270 тысяч жителей региона и более 300 школ, детских садов, больниц и других социальных объектов.
Кроме этого, на ремонт электросетей компания направит еще 330 млн рублей. Отремонтируем 2,5 тысячи км ЛЭП, 360 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов, расчистим 317 гектаров просек воздушных линий.
— А какие планы у «Калининградской генерирующей компании»?
— У нас серьёзная программа по модернизации наших объектов генерации и теплоснабжения в Гусеве — городе, который признан Минстроем России самым комфортным в регионе.
В этом году приступим к реконструкции довоенной Гусевской ТЭЦ. До конца года заменим почти 6 км теплосетей в Гусеве, введённых 40–50 лет назад. До 2029 года планируем полностью обновить теплосети в городе.
— Компания готова развивать инфраструктуру под новые региональные проекты?
— Вся Калининградская область — особая зона экономического развития, но налоговые преференции без обеспечения необходимой для инвестора инфраструктуры теряют смысл. Поэтому мы понимаем всю ответственность, которая лежит на нас, и готовы обеспечивать необходимую мощность для региона.
В этом году мы построим распределительный пункт 110 кВ и две линии электропередачи 110 кВ для электроснабжения нефтяных месторождений в Балтийском море.
Обеспечим электроэнергией развитие культурно-образовательного кластера на острове Октябрьском.
Уже построили необходимую сетевую инфраструктуру для выдачи 5 МВт мощности.
Готовы развивать инфраструктуру и для производств новых резидентов промышленных площадок и индустриальных парков региона.
— Калининградская область — первый регион, где началась установка интеллектуальных приборов учёта. Эта работа будет продолжена?
— Сегодня 78% точек учёта «Россети Янтарь» уже оснащены умными счётчиками. По итогам этого года доведём этот показатель до 85% — смонтируем еще более 10 тысяч штук.
К концу 2021 года на интеллектуальный учёт планируем перевести также 20% наших потребителей в многоквартирных домах. «Янтарьэнергосбыт» установит 45 тысяч умных счётчиков.
Напомню, что интеллектуальные приборы учёта устанавливаются за счёт компании. Для потребителей это бесплатно.
Умные счётчики не только дистанционно передают показания, но и сигнализируют нам о вмешательстве в их работу. Добросовестные потребители не будут платить за ворующего электроэнергию соседа, а сеть не пострадает от неконтролируемых нагрузок. Экономию за счёт снижения потерь в сетях можно направить на ремонт и развитие электросетей в регионе.
— Компания «Россети Северо-Запад» обслуживает территорию семи регионов. Сейчас вы возглавили компанию в восьмом для вас регионе. Наверняка в своих рабочих поездках вы обращаете внимание в том числе на их красоту и разнообразие. Калининградская область уже успела вас впечатлить?
— Каждый регион красив по-своему, потому что это разные климатические зоны, разная природа, разные пейзажи. Но Калининград, конечно, воспринимается как курортный город и имеет свою особую атмосферу. Но сравнивать регионы невозможно, как невозможно кого-то из детей любить меньше, кого-то больше — вы их любите по-своему, но они все родные. Калининград остаётся, конечно же, у меня и в сердце, и в душе и оставляет только приятные ощущения.
Ссылка на интервью: https://kaliningrad.plus.rbc.ru/news/608802db7a8aa92cb3a8ca7c